меня всегда убивала эта личная неприязнь к китайцам, как к ответственным за качество инструментов)))))))))))
Так мы и обсуждаем больше руководство компании, а не конечных исполнителей.

Это то же самое, если бы у меня на работе спрашивали за конечный продукт не с меня как с руководителя, а с моих подчиненных которым я могу/не могу правильно поставить задачи и проконтролировать.
А китайцы работают ровно на столько, сколько им заплатили и насколько и проинструктировали/проверили.
мне интересно а что ее вообще продают? неужели настолько убыточное производство?
Думаю, вопрос не в прибыльности/убыточности производства, а грамотном управлении, то бишь маркетинге. А это и работа с эндорсерами, и работа с КШ, и работа по разработке/изменению новых/старых продуктов (дизайнов), выявление эластичности цены, в общем, херова туча маркетинговых мероприятий.
Простой пример - все помнят историю с VW? Однако благодаря принятым контрмерам VW впервые обошли Toyota по количеству проданных машин. Вот это и есть грамотное управление.