Interist, печально... Тяжело Вам сейчас, но надо с этим смириться... Это Жизнь...
На будущее, исходя из личного опыта, могу посоветовать такие вещи:
1. Если набираете людей в команду, то присаживайтесь с ними и разговаривайте, разговаривайте. Смотрите по разговору, как они относятся к Вашеиу делу, стилю, к остальным музыкантам в команде. Слушайте и мотайте на ус. Потом проанализируете.
2. Сразу пробивайте кандидатов на их слабости: любовь к выпивке, чрезмерная вспыльчивость, неумение и нежелание слушать других, вздорный характер, чрезмерные амбиции (это и неплохо, но этим надо будет управлять), дисциплинированность, грамотность.
Пример: был выбор взять сильного басиста, с опытом и желанием работать, но выпивающего частенько и излишне самовлюблённого и заносчивого или клёвого парня во всех отношениях, но порядком забывшего игру на бас-гитаре. Выбор - второй. С ним не было и не будет проблем.
3. При разговоре открыто объясняйте людям свои планы на будущее. Перспектива коллектива - не только Ваше дело. Выслушивайте все аргументы и доводы. Делайте свои выводы. О которых, кстати, не всегда можно говорить, что бы не обидеть человека. Общие задачи коллектива должны стать общими на долгий период. Сразу говорите, что не всё сразу получается, что будут трудности, которые предётся преодолевать. Готовы ли они на такие физические и духовные затраты? Смогут ли репетировать, возможно и давать концерты бесплатно, в целях рекламы и раскрутки в начале деятельности?
4. Научитесь управлять людьми в команде. Не надо навязывать и диктовать им только своё. В команде, поверьте мне, при решении общих проблем, связанных с музыкой или административных, каждый имеет право голоса. Зачастую совместное решение даёт самые благопрятные результаты.
... и добавил:
Сорри, сейчас допишу.
5. Научитесь контролировать репетиционный процесс. Не допускайте ссор. Делайте это ненавязчиво. Но... По ситуации. Иногда придётся пресекать и жёстко. Демократия демократией, но в команде должен быть паровоз или лидер.
6. Найдите ключик к каждому участнику. Поверьте, у каждого есть этот ключик. Похвалите при всех, отметьте старания и нюансы, которые человек отдаёт на репе или концерте. Больше позитива в отношении каждого. И меньше обращайте внимания на мелочи. Если бывают ошибки, то постарайтесь, на первый раз, сказать об этом человеку одному, с глазу на глаз. Он должен сделать выводы. Да и Вас оценит по-иному.
... и добавил:
7. Добейтесь своим поведением и личным примером уважения от каждого. Это тяжело, трудно... Но сделать это нужно. Вам должны верить и безоговорочно. Тогда работа в команде пойдёи на лад. Уверен.
P.S. Всё написанное из личного опыта и на мой взгляд, разумеется.