Руководитель должен уметь организовать людей работников. Если он ещё спец в производстве это большой плюс. Кто лучше знает производство в конкретной его точке? Дядя Вася слесарь, 20 лет пропыхтевший на родном заводе, или управленец, которого вчера поставили вместо того, что позавчера грохнули? Вчерашний студент? Управляющий занимается общими вопросами организации людей и прежде всего хороший психолог. Рыба как известно гниёт с головы. И от ауры личности управляющего зависит общий настрой работников. Ну и связи.... связи....С этой позиции врач не самый плохой вариант. От хорошего врача положительные эмоции и голова не должна болеть... А вот у знакомого одно время директором завода был некто отчалившийся по самой весёлой статье... (говорят, что по такой статье и на зону лучше не попадать). Иногда приходил и спрашивал: "какие станки тут самые надёжные?" и через некоторое время сдавал их в утиль. Теперь там директор бывший военный, у него свой подход к организации труда. Если не прилетит шальная пуля, порядок наведёт. Главное чтоб в производство не лез, еж ли в нём не рубит. А если рубит, то б лез поменьше.
Размещение рекламы