На планете нет независимых государств! Если не уничтожить Cargill никакая продовольственная независимость невозможна. Если не заняться фирмами, контролирующими поставки продовольствия на планете, и если нужно силой оружия не поставить их на место, то никакого порядка в этом вопросе не будет. Нужна властная международная сила суверенных государств, эффективная сила, способная вмешаться и закрыть Cargill. Иначе никаких надежд не будет. Мы внутри глобализованной системы. Что такое глобализованная система? Это империя. Вы терпели Cargill, вы терпели другие такие компании.
Линдон Ларуш
,
По версии издания Forbes, в прошлом году Cargill заняла первое место среди крупнейших частных американских компаний, с большим отрывом обогнав таких гигантов, как Chrysler, Ernst & Young, Hilton Hotels, Bloomberg. "Долговечность - это слово, которое описывает деятельность Cargill и способность этой компании преодолевать самые непростые периоды американской истории", - характеризует корпорацию Forbes. В прошлом году совокупный доход Cargill составил порядка $110,6 млрд и согласно рейтингу Forbes превышает доходы их ближайшего конкурента - Koch Industries - более чем на $10 млрд. Это практически столько же, сколько получили вместе автомобильный производитель Chrysler ($59,7 млрд), кондитер Mars ($27,4 млрд) и аудитор PricewaterhouseCoopers (($28,2 млрд). Вышедшая в мае официальная статистика за год даже превысила оценочные показатели авторитетного издания. В Cargill отрапортовали о совокупной выручке в размере $120,4 млрд и росте в кризисный год на 36%. За этот же период прибыль компании составила $3,9 млрд, что на 69% больше, чем в 2007 году. Аналитики лишь пожимают плечами. В отличие от крупных публичных компаний, стоимость активов которых резко упала в связи с кризисом, а финрезультат стал отрицательным, стратегия "сугубо частной" компании Cargill показала более чем положительные результаты за этот же период. Cargill известна тем, что является самым глобальным на планете семейным бизнесом, особенностью которого стало отсутствие во все времена продаж акций компании. Основными филиалами компании являются: Caprock Industries Inc.; Cargill Citro-America, Inc.; энергетический - Cargill Energy Corporation; металлопроизводящий - Cargill Ferrous International; по производству удобрений - Cargill Fertilizer Inc.; предоставляющий услуги - Cargill Investor Services Inc.; Cargill Marine and Terminal, Inc.; Cargill Technical Services; Excel Corporation; Hohenberg Bros. Company; Illinois Cereal Mills Inc.; North Star Steel Co.; производящий шоколад - Wilbur Chocolate Company Inc.; Cargill Limited (Canada), а также - Ralli Bros. and Coney (U.K.) и Seaforth Corn Mills (U.K.). Но вотчиной компании является Чикагская товарная биржа, которая торгует товарными фьючерсами на бекон, говядину, зерно и на более экзотические деривативы. Этот соперник Уолл-стрит. "Cargill" – это мощнейший зернотрейдер, который интенсивно использует деривативы в своей деятельности. Еще в 1984 году корпорацией была создана Cargill Financial Services Corporation для реализации финансовых проектов материнской структуры. Компания предоставляет своим клиентам услуги по управлению финансовыми рисками и предлагает инвестиционные решения в различных сферах их деятельности. Cargill Financial Services Corporation - это только один из многочисленных финансовых институтов компании Cargill, работающих по всему миру. Cargill Financial Services Corporation как частная компания не связаны требованиями публичности, поэтому может кредитовать не тех, кого престижно, а тех, кого нужно. Благодаря этому клиентскую базу Cargill пополнили крупнейшие финансовые учреждения страны. Многие договоренности выстраивались на личных взаимоотношениях с компанией. Условия сделок никогда не разглашались. По оценочным данным, финансовое подразделение Cargill активно кредитовало украинские банки и компании (выдано кредитов на общую сумму свыше $1 млрд) и является бесспорным лидером среди всех американских кредиторов.
Еще в семидесятых годах прошлого столетия министр по вопросам сельского хозяйства США Роберт Бергланд отмечал, что Cargill владела лучшими комплексными маркетинговыми данными, включая ЦРУ. И этот интерес является взаимным. Ведь ещё Киссинджер утверждал, что тот, кто контролирует продовольствие, тот контролирует мир.
Мировые цены на продовольствие и энергию тесно коррелированны. Связь хорошо видна из графика –
Cargill имеет неограниченный доступ к кредитным ресурсам, практически по ставке близкой к ставке ФРС. Интерес этой компании к Украине обусловлен, тем, что в качестве страховки она имеет возможность экспортировать сельскохозяйственную продукцию, не только компенсировав потери связанные с возможным падением гривны, но и получить дополнительный доход, экспортируя эти продукты. Как это работает:
Компания размещает долларовый депозит в украинском банке под 8-12% годовых, (цена ресурс в США составляет 2-3%), то есть уже заработав на этом до 10% в долларах. Банк выдаёт ссуду в долларах, импортёру, импортёр завозит товар и пересичный опять приходит в банк и получает кредит в гривнах на покупку чайника. Этот процесс повторяется, но с каждым оборотом в несколько меньших масштабах. Что было "займом" в пятницу, возвращается "депозитом" в понедельник, а деньги оказавшиеся на депозите, вновь доступны для нового "займа". То есть при любом раскладе под доллар от Cargill НБУ печатает гривну. Если депозит Cargill гривневый, то полагаю, вам не трудно будет подсчитать доход компании. Банки заинтересованы в таком клиенте, ведь, в случае затруднения к нему можно обратиться и за кредитом. Известно о сотрудничестве Cargill Financial Services с банками "Аваль", Укрпромбанк, ПУМБ, "Мрия", Донгорбанк, Индекс-Банк, Внешторгбанк, "Финансы и Кредит", Родовид Банк, Кредит-Днепр, "Форум", НРБ, ОТП, а также такими компаниями, как МКС и "КОНТИ". Но это только те юридические лица, которые предоставили информацию о полученном финансировании. Предположительно, этот список гораздо длиннее. К примеру, по данным Министерства финансов, в числе крупнейших кредиторов банка "Надра" упоминается Cargill, хотя сам банк никогда не заявлял о получении финансирования. В целом можно предположить, что Cargill работала с большим количеством финансовых организаций, которые обслуживают крупные компании и ФПГ, нуждающихся в торговом финансировании для экспортно-импортных операций. Другое дело, что сами предприятия и банки не всегда информируют о таком сотрудничестве.
Представьте себе, что вы приехали на маленький иностранный остров в отпуск. Вместо того, чтобы пойти в обменный пункт отеля, и обменять ваши доллары на Островные Рубли, страна предоставляет вам небольшую печатную машинку и предлагает соглашение: Печатайте Островных Рублей, сколько нужно, а перед отъездом вы расплатитесь долларами. Вы берете печатную машинку, печатаете гигантские количества Рублей и начинаете покупать товары и услуги. Через непродолжительное время, кеш, произведенный вами, наводняет рынок, и валюта начинает падать. Продолжая это достаточно долго, и вы совершенно разрушите островную валюту; булка хлеба, которая стоила эквивалент американского доллара в день вашего приезда, теперь стоит меньше цента. При совершенно упавших ценах, вы продолжаете печатать деньги и покупать всё, имеющее ценность – зерно, металл, удобрения и т. п. Далее вы загружаете все это на грузовое судно и устремляетесь домой. Перед выездом, вам нужно расплатиться в обменном пункте. Но Островные Рубли, которые вы напечатали, уже обесценились, так что вам достаточно пригоршни долларов США для урегулирования всего долга. Прибыв домой на грузовом судне, вы продаете все островные богатства с большой скидкой, и зарабатываете на этом кучу денег.
Заинтересована ли компания в получение максимальной прибыли от продажи зерна на мировом рынке по максимально возможной цене? Ведь гривна наводнившая рынок после расчёта компании с сельскохозяйственными производителями привела к падению её курса. Максимально быстро сбросив товар, для чего сбив цену, Cargill, будет стремится вернуть деньги в инвестиционное подразделение, поставив тем самым под удар не только независимых национальных экспортёров и производителей, но и финансовую систему Украины. Ведь просадив рынок, она может снова через торговлю товарными фьючерсами на Чикагской товарной бирже, получить дополнительный доход.
Компания Cargill, выступает не только экспортёром, но и импортёром на внутренних рынках развивающихся и капиталистических стран. На примере России, особенно заметна, стратегия "долларизации" выручки на рынке сахара, где Cargill занимает серьезные позиции, и где уже несколько лет спрос следует за выраженной в долларах ценой, словно танцоры танго. В некоторых случаях к "невидимой руке инвестора" добавлялись еще и более тонкие материи. Столкнувшись с падением или замедлением роста продаж на развитых рынках, компания пытается компенсировать глобальный рост себестоимости производства повышением цен на рынках развивающихся. В ряде стран, это привело к голодным бунтам и недовольству населения. И этот процесс уже начался: Чистая прибыль Cargill в первом квартале, который завершился 31 августа, составила 525 млн. долларов, что на 65% ниже прошлогодней рекордной отметки 1,49 млрд. долларов.
По сути дела, вопросы обеспечения продовольствием из экономической категории переросли в политическую. Ценовой шок на продовольственном рынке в 2007-2008 годах заставляет некоторые страны говорить о необходимости переключения части ресурсов на субсидирование продовольствия — для автономного развития и во избежание будущих продовольственных кризисов. В начале ноября Президент Венесуэлы Уго Чавес объявил о национализации местного филиала американского пищевого гиганта, компании Cargill, так как та преступает государственную ценовую политику в производстве риса.
Несмотря на глобальную рецессию и рекордный за всю историю ведения статистики урожай пшеницы в 2008 году, цены на продовольствие вновь растут, пишет The Economist. В последние 25 лет инвестиции в инвестиции в сельское хозяйство снижались. В 2005 году большинство развивающихся стран инвестировали в сельское хозяйство всего 5% госдоходов. Доля западной помощи, поступающей в сельское хозяйство, с 1980 по 2006 год сократилась примерно на три четверти. Это сказалось на производительности. Во время «зеленой революции» в 1960-е годы урожайность основных культур повышалась на 3-6% в год. Сейчас рост составляет всего 1-2% в год, в бедных странах — урожайность не повышается. Отсутствие надежно функционирующих рынков является крупнейшим барьером на пути развития украинского сельскохозяйственного производителя. 75% экспорта зерна из Украины контролируется транснациональным капиталом, такими компаниями как Cargill, Bunge, Glencore, Viterra, Noble Group и CHS Inc. Я рассмотрел только крупнейшую из этих компаний.
Переходящие запасы пшеницы в мире, согласно прогнозу, вырастут в 2009/2010 маркетинговом году на 11 миллионов тонн до 171,0 миллионов тонн, причем в пяти основных странах-экспортерах они достигнут наивысшего уровня за последние четыре года. Предполагается, что снижение потребностей в импорте мукомольной пшеницы стран Ближнего Востока и Северной Африки наряду с сокращением импорта кормовой пшеницы приведет в 2009/2010 маркетинговом году к резкому уменьшению объема мировой торговли, который составит 112 миллионов тонн, что на 7 миллионов тонн меньше рекордного показателя 2008/2009 маркетингового года. Дополнительное давление окажет обострение кризис перепроизводства в Евросоюзе особенно в мясомолочной и винодельческой отрасли. Деньги на дотирование, финансирование уничтожения продукции сейчас выделять сложно, потому ЕС ищет новые рынки для реализации «избыточных» продуктов.
График. Мировое производство, потребление и запасы пшеницы (млн. тонн)
Не находите закономерностей: 1928 год – начало кризиса аграрного перепроизводства, 1929 - крах американской биржи; переходящие остатки зерновых в 2008 году поставили очередной рекорд - почти 450 миллионов тонн и последующие события?
Общий кризис капитализма, свидетелями которого мы являемся, вызывая безработицу, падение заработных плат, сокращение платёжеспособного спроса на сельскохозяйственные продукты, неизбежно вызовет частичные или общие кризисы перепроизводства в области сельского хозяйства. Именно аграрные кризисы носят затяжной характер, в силу длительности производственного и потребительских циклов. Отсутствие прямых инвестиции компания Cargill, их незначительный характер, позволяет предположить Украина станет одной из жертв нарастающего аграрного кризиса. В 1974 году Генри Киссинджер (Henry Kissinger), тогда госсекретарь США, заявил на первой всемирной конференции по продовольствию, что через десять лет ни один ребенок в мире не будет голодать. Спустя 35 лет в мире число голодающих достигает уже1 млрд. человек. Возможно, уже слишком поздно, чтобы избежать очередного витка повышения цен. Факт преступления Капиталистического строя на лицо – сотни миллионов голодающих на фоне рекордных мировых урожаев.
Размещение рекламы