Больницы должны финасироваться из бюджета соцстраха.
Детские сады из гороского бюджета.
Котельные входить в систему ЖКХ.
А то получается часто у завода котельная которая и завод отапливает и дома рядом. Завод газавикам не платит но с жителей домов за тепло собирает регулярно. А потом заводу поставку газа перекрывают и жители платившие исправно комуналку сидят без тепла. Газовики говорят что газ дадут только при полном погашении долга. И тогда котельную вынужден взять на себя город и гасить из своего бюджета долги за газ который завод потратил и те суммы которые у жителей собрали и на покрытие убытков завода пустили. А с завода что взять банкрот он и есть банкрот.
... и добавил:
Если у предприятия куча долгов и кредитов значит почти наверняка все основные средства заложены в банках.
Какой же банк разрешит вывести заложенные ОС на одно предприятие, а долг повеситьоставить на другом?
Кто кто, а банки свои интересы защищать умеют.
... и добавил:
Значит возможно такое. И даже в этой стране и в это время.
Только про этих людей как-то рассказывать ни кто не хочет.
Проще крикнуть: "все менеджеры офисный планктон. все руководители воры."
Должны хорошее слово. Только если в соответствующих бюджетах денег нет, то и финансирования не будет. А денег нет. Поэтому сбросив непрофильные активы вся социалка и часть энергеники по факту вводится в состояния комы. Кстати, чтобы предоставлять услуги теплоснабжения, электроснабжения и водоснабжения у поставщиков этих услуг по идее должны быть лицензии на эти виды деятельности. Думаете они есть у заводов? В 95% случаев нет. Но никто этого не замечает, потому что всем удобно - и муниципалитетам, и энергосбытам и газовщикам. Зачем им ковыряться с каждым жителем в отдельности и заниматься эксплуатацией изношеных сетей, когда можно выставить один счет заводу, а потом отключить подачу ресурса и все дела.
Далее, речь не о кредитах а о долгах (дебиторская задолженность) - поставщикам сырья, энергии, по зарплате наконец. Если иски в судах не лежат, а точнее если нет решения суда об обеспечении по иску - некто не помешает поделить все как я написал.
Затем, в посте ведется речь о антикризисном управлении. Не о воровстве. Я спросил чем занимается Geo1 и как он это делает. Он толком ничего не ответил. Я видел неоднократно как это бывает и описал эту схему. Никто не привел примера успешного управления "варягами". В чем проблема то?
... и добавил:Так на зрелых рынках процент маржи редко выше 8-10% поднимается. Это в нашей ИТ-индустрии пузыри раздувать пока еще можно, а если ты делаешь рубанки или утюги, там таких перспектив нет.
Это в ритейле и холсейле. А в строительно-связно-энергетических и прочих сложных проектах такие компании как Siemens или GE и им подобные при норме прибыли менее 40% даже говорить не станут. Имел практический опыт с Сименсом и итальянской Eni.
Размещение рекламы
Голосование